How too Write good: 22 writing tips

I moved this post to my new blog

http://www.hanoulle.be/2008/05/how-too-write-good-22-writing-tips/

y

Who Trusts You

Who do you trust? And who trusts you?

Team work is about building trust inside a team. To promote the FranklinCovey course and book they have build a website: WhoTrustsYou.

I took the survey and now I am asked to send it to a lot of people.

It feels like the Facebook app Circle of Trusts.

Anyway I trust FranklinCovey more than any other company I know. And the same with my readers. So I decided to put the request online, here it is:

Hi,

I’m taking a survey from CoveyLink and am hoping you will help me with it. Would you please click on the following link and fill out this brief nine-question survey? (Or copy past this link: http://www.whotrustsyou.com/email_survey/rudcqjtzrvnkxct-11615-2-1210254997 )

Your responses will remain absolutely anonymous and will be averaged with several others to protect your privacy. This survey will take you less than 7 minutes to complete.

Thanks for your help!

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net

Tags van Technorati: ,,

I passed my Psychology Exam

As part of my Gestalt therapy training I had to do an exam Psychology last Wednesday.

I passed the exam. Now I can have a decent talk about psychology with you at a local bar (Or a virtual Bar)

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net

Moederdag 2008

Liefste Mama

Ieder jaar in mei

is ons hartje weer in feest

want in mei vieren wij

wnze mama om ter meest

En dan hoor je lieve mama

ik hou toch zoveel van jou

Lieve mama, lieve mama

Ik hou altijd meer van jou !!!

 

Liefste mama

Als je dit ‘varkentje’ kan vullen

dan kunnen we samen gaan smullen.

Naar de MC Donalds of de Quick

of misschien eens heel erg sjiek.

Dus om te sparen

heel veel centjes te vergaren

krijg je een spaarpot met één cent

zo is iedereen content.

‘t is het begin van een miljoenje

dus krijg je van mij alleen nog een zoentje,

je kapoentje

 

Lieve mama, blijf maar liggen,

in het grote warme bed.

Blijf maar lekker nog wat dromen,

tot de koffie is gezet!

Straks maak ik een ontbijtje,

met koekjes klaar voor jou.

Maar nu eerst een cadeautje,

omdat ik zoveel van je hou!!!

Van je kapoen,

Ask for help…

Last week I rescued Christophe Thibaut in a mail. He was actually glad about the result. ( I proposed to use the 5 Why’s and the 9 boxes in an answer on a checkin of him.)

He replied with this general ask for help:

Ask for help : If you have some piece of advice in mind, and you think, “nah, surely he already knows about this”, will you please still send it to me nonetheless ?

In Bootcamp it would be illegal, but in real life I really love this. So I will repeat it.

Dear Reader, if if you have some piece of advice in mind, and you think, nah, surely Yves knows about this, will you please send it to me?

 

 

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net

 

Artikel over Bootcamp gepubliceerd in Bizz magazine

Vorige week verscheen een artikel in Bizz Magazine over BootCamp. Gino Marckx zegt daarin dat BootCamp: “Het is de beste opleiding die ik ooit heb gevolgd

Als je geintereseerd bent in coaching-seminaries moet je zeker Bizz van Mei 2008 kopen. I quote “Bizz testte een aantal originele of populaire coaching technieken die afwijken van het traditionele seminarie.”

  1. Een doek schilderen in team.  Doel: interne communicatie vebeteren link
  2. Rollenspellen met een paard. Doel: beter leiding geven, conflicten overwinnen link
  3. Confrontatie met de natuur. Doel: Leren omgaan met feedback Link
  4. Trainingskamp met gedragsregels Doel: Beter communicatie en teamwerk PairCoaching.net
  5. Mindfulness Doel: Stress tegengaan Link
  6. Rollenspel in toeelstuk Doel: Conflicten oplossen Link
  7. Aikido Doel: Beter telefoneren en communiceren. Link
  8. MBTI in de keuken Doel: TeamBuilding Link 
  9. Bio Feedback Doel: Emotionele obstakels opruimen Link
  10. Straatcultuur Doel: Innovatie en creativiteit stimuleren Link

Ik vind het een leuke samenvatting van wat er op de markt aanwezig is. Ik vind het leuk om te zien dat er heel wat overeenkomsten zijn tussen de verschillende cursussen en Bootcamp. Wat voor mij een bevestiging is van het feit dat BootCamp organisch gegroeid is door 13 jaar lang week in week uit een team building cursus te geven.

1) Zo worden de deelnemers tijdens een BootCamp gestimuleert om te schilderen, en telkens weer onstaan er groeps schilderijen. (In tegenstelling tot de 1 ste cursus is het in BootCamp nooit een copie. Waardoor je heel leuke en soms ook vreemde schilderijen krijgt.)

2) Jim en Michele de bedenkers van BootCamp geven in Amerika ook The Boss Whisperer, en dat is met paarden net als cursus 2.

3) In de handleiding van BootCamp worden mensen aangeraden om op adventure te gaan. Als mensen geblokeerd zitten, en dan hun omgeving verlaten, dan komen de beste ideeen. Andere overeenkomsten met de Nature Linked Management seminaries is dat tijdens bootcamp de deelnemers in een echte simulatie zitten en er momenten voorzien zijn voor feedback. (In bootcamp moeten de teamleden ook elkaar wijzen op het feit dat ze de regels overtreden.)

5) Mindfullness: de grote hit van dit moment; (al bestaat het al eeuwen) Mindfullness doet me heel hard denken aan de Gestalt therapie opleiding die ik nu volg . No het is niet het zelfde. Beiden hebben aandacht aan wat er gebeurd in ons lichaam.  Er bestaat zelfs een therapie genaamd Mindfulness-based Cognitive Therapy

6) Roleplaying: In Bootcamp spelen de trainers een dubbele rol: ze treden op als consultants (als je hen vraagt je te helpen) en als “baas”: deze baas is de rol van een ideale baas. Deze vraagt enkel naar resultaten en geeft geen emotioneel chanterende bootschappen. Verschil met training 3 is dat de mensen zelf in interactie gaan met deze bazen. Leuk aspect is dat de deelnemers op elk moment de bazen kunnen bevriezen. Zo hebben ze tijd om onderling te overleggen en zelfs terug te spoelen in tijd. (Zo kunnen ze experimenteren met antwoorden/gedrag en het “life” verbeteren.)
Pascal heeft ook al geblogged over een creatiteits sessie gebaseerd op een improvisatie theater. Ik ga in de komende jaren zeker een deel van mijn 20% van mijn inkomen uitgeven aan iets zoals dit.

7) Een van de redenen waarom ik mijn kinderen later een oosterse gevechtsport wil laten leren is de filosofie er achter.

8) in het schooljaar 2005-2006 heb ik samen met Els een cursus koken gevolgd omdat we terug samen iets wouden doen. Het is een leuke manier van samenwerken. Zoals ik al eerder schreef geloof ik niet echt in de wetenschappelijk waarde van MBTI, wat niet wil zeggen dat ik niet geloof in deze cursus. Ik denk dat het voor de trainers een hele hulp is om de mensen die komen meewerken beter in te schatten. Het feit dat een team dan ook nog eens een maaltijd maakt met ingredienten die ze zelf verkopen vind ik geniaal.

9) Het doet me heel wat denken aan de cursus Bio-energetica die mijn moeder geeft. Met dit verschil dat bij bio energetic alles wordt uitvergroot waardoor je het als persoon zelf veel beter voelt. Ook tijdens Bio energetia oefeningen komt er regelmatig dingen naar boven die al jaren vast zitten. Dat de trainer ook NLP technieken gebruikt verwonderd me helemaal niet. Het was me niet helemaal duidelijk uit het artikel, maar volgens mijn vader gebruikt men bij Bio-feedback ook apparaatjes waardoor men zelf kan zien wat er gebeurd in het lichaam, nog voor je iets voelt. Door dit te bekijken, leert men zijn lichaam beter in te schatten en beter te luisteren naar zijn lichaam. Ja dat kan ik ook gebruiken. Nog een boek op mijn wishlist.

10) Tijdens bootcamp worden de cursisten gestimuleerd om hun eigen omgeving creatief aan te passen. Dit heeft enorm effect op de creativiteit van de groep. Ook tijdens agile consultancy hecht ik veel belang aan de ruimte waarin de mensen werken. Het feit dat streetwize een belangrijk deel van de inkomsten gebruikt om mobiele schooltjes te sponseren vind ik super. Vorige week ging er een bootcamp door in India voor Deep Griha, Het vliegtuig tickets van de trainers werd gesponserd door booted people. “ALL LIFE IN GREATNESS” is niet voor niets het Shared Vision Statement van de McCarthys

Alvast nen dikke merci aan Bizz zowel om Bootcamp op te nemen als om zo een mooi overzicht te geven.

Ook dank aan Gino Marckx voor de mooie woorden. Ik weet wat een impact het op Gino gehad heeft, doch het is ook leuk om te zien dat hij er zo mooi over kan praten. Op mijn linkedin Profiel kan je lezen welke lieve woorden andere mensen over de europese BootCamps hebben gezegd.

Ik ben Yves Hanoulle, uw virtuele Project Coach en je kan me bereiken op Yves @  mijn agile training bedrijf.net

Weg met twee?

Tijdens mijn tijdperk als Lodejo DJ (en veel meer) heb ik Karel Lootens leren kennen, en heb later samen met hem (en een pak anderen) Jeugdwerknet opgericht. Spijtig genoeg hebben we beiden een te druk leven met een kroost en een eigen bedrijf om elkaar IRL veel tegen te komen.

Ik ben zijn projecten wel blijven volgen en de mailing van de webfabriek verrast me telkens weer.

Zo ook weer   met hun “Weg met twee” actie.

Ik ben Yves Hanoulle, uw virtuele Project Coach en je kan me bereiken op Yves @  mijn agile training bedrijf.net

 

De top 10 van redenen om nee te zeggen tegen “Reboot to Team 2.0”

1) Mijn projecten eindigen op tijd en binnen budget zonder probleem.

2) Elk team waar ik mee gewerkt heb had een gedeelde visie

3) In vergadering doen we alleen wat resultaat opleverd

4) Niemand steekt de schuld op management of iemand anders, als ze niet krijgen wat ze willen.

5) Iedereen deelt zijn beste ideeen onmiddellijk

6) Ideeen worden onmiddellijk unaniem aanvaard, verbeterd of geweigerd door het team

7) Actie op afgesproken ideeen begint onmiddellijk

8 ) Als we conflict vermijden verdwijnt het

9) Ik doe alles zelf. Ik hoef niet te werken voor anderen en heb geen klanten

10) Ik heb voorkeur aan crisis, inefficient werken, sluimerende conflicten, zo hebben we iets om over te praten tijdens het middageten.

 

Als een van deze statements niet op jou van toepassing is, dan ga je voordelen hebben aan Reboot to Team 2.0

 

Ik ben Yves Hanoulle, uw virtuele Project Coach en je kan me bereiken op Yves @  mijn agile training bedrijf.net

Does your company work with external project managers/project leaders/Project coaches?

As a a freelance project coach, I am sometimes confronted with the fact that a company only wants to work with internal people.
I’m trying to understand what is their motivation. To do that I asked these questions on linked in yesterday.

Does your company work with external project managers/project leaders/Project coaches?
What are the advantages of working with an internal person?
What are the advantages of working with an external person?
Do you have experience with an external project coach?

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net

5 things I learned during my studying for my psychology exam

As part of my first year of my GTO training, I have to do an exam Psychology next Wednesday.

Next to the things I learned about ratifications on which I posted in blogs about positive and negative ratifications and 5 conditions for effective punishments 

I also learned a few surprising things while reading / studying the book Psychology from Marc Brysbaert:

  1. The main cause of a flatulence ulcer (maagzweer) is a bacterium. (And not stress) [P. 587]
  2. Schizophrenia is not the same as multiple personality disorder [P. 600]
  3. People with a high IQ at 11 year live longer. [P. 526] And it’s a myth that these children have problems in other parts of their life.
  4. Myers-Briggs-Type-Indicator (MBTI) is not reliable. Apparently have different investigations proven that of people that retake the test 5 weeks later, 50% get a different result. [P. 551]
  5. Midlife crisis does not exist [P 475]

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net

Leadership game / Jeu de direction accepted in Agile 2008 (Toronto)

I’ll check in.

I’m GLAD our leadership game got accepted for Agile 2008 in Toronto

I’m SAD my father can’t participate with me

I’m GLAD, I found a great replacement with Bernard Notarianni from Octo

I’m MAD, AFRAID as it will be the first session we’ll do together.

I’m AFRAID about shipping a lot of lego’s to Canada.

I’m SAD my family will not join me to Toronto.

I’m In

 Update: Leadership game is now downloadable

I am Yves Hanoulle, your virtual Project Coach and you can reach me @ Yves at my agile training company .net